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            戰(zhàn)略執(zhí)行與落地體系

            發(fā)布時間:2020-12-15閱讀次數(shù):

            戰(zhàn)略執(zhí)行與落地體系

            ?   您可能面臨的困惑

            ◆  對于公司的戰(zhàn)略指引,基層單位抓不住、夠不著,不知該如何承接;

            ◆  基層單位對內(nèi)外部環(huán)境分析不足,不能制定明確清晰的子戰(zhàn)略目標及發(fā)展規(guī)劃;

            ◆  對自身優(yōu)勢及差距認識不足,不能制定符合管理實際的戰(zhàn)略舉措;

            ◆  缺乏促使戰(zhàn)略目標有效實施落地的保障措施……

            ?   源動力咨詢可以做什么

                   通過各種戰(zhàn)略分析工具分析,明確分子公司的戰(zhàn)略定位或發(fā)展規(guī)劃,在分析組織核心能力以及對比能力差距的基礎上,進一步明確戰(zhàn)略執(zhí)行與落地的阻礙因素與驅(qū)動因素,并提出符合企業(yè)管理實際的一系列戰(zhàn)略舉措,最后將戰(zhàn)略舉措轉(zhuǎn)化為“實體行動計劃”與實現(xiàn)組織目標的關(guān)鍵成功因素。

            ?   幫助您實現(xiàn)的價值

            ◆  搭建戰(zhàn)略執(zhí)行和落地體系,為企業(yè)的戰(zhàn)略承接提供一套系統(tǒng)的方法體系;

            ◆  制定一系列符合企業(yè)實際的戰(zhàn)略舉措及促使實施落地的保障措施,確保戰(zhàn)略目標的有效實現(xiàn);

            ◆  便于公司上下學習戰(zhàn)略執(zhí)行和落地的分解過程,更好地理解公司戰(zhàn)略意圖,貫徹公司戰(zhàn)略要求;

            ◆  使各級單位 ( 部門 ) 及員工真正地參與到戰(zhàn)略落地過程中,幫助各單位提高戰(zhàn)略管控和落地能力。

             

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