公司福利那么好，為什么員工還是沒(méi)干勁？

無(wú)論考核結(jié)果如何，員工總是對(duì)考核結(jié)果不滿意？

獎(jiǎng)勵(lì)獎(jiǎng)金明明都齊全，可優(yōu)秀員工還是接連離職？

……

這一切，都是沒(méi)做好績(jī)效管理惹的禍。

績(jī)效管理做不好，員工就會(huì)失去工作方向。而好的績(jī)效管理體系，往往能夠激發(fā)員工的工作動(dòng)力，助力企業(yè)業(yè)績(jī)倍增。

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