改革開放40周年的表彰大會上，吉利集團(tuán)創(chuàng)始人李書福被授予“改革先鋒”的榮譽(yù)稱號。

李書福到底做了什么？能讓他獲得如此殊榮？

過去的幾十年，李書福可謂是市場經(jīng)濟(jì)的弄潮兒，敢打敢拼，屢次闖入民營經(jīng)濟(jì)的禁區(qū)。

他開過照相館，被數(shù)次批判教育；

他辦過冰箱廠，用三年時間干成了臺州最大民企。

他造國產(chǎn)汽車，奔走游說了8年，終于拿下中國第一張民營汽車執(zhí)照。

之后，李書福領(lǐng)導(dǎo)的吉利收購沃爾沃，成為奔馳母公司最大股東，連續(xù)十年躋身《財富》世界500強(qiáng)。

他曾向世界喊出：“讓中國的汽車走向世界，而不是讓全世界的汽車跑遍中國。”

李書福用他的企業(yè)戰(zhàn)略與管理智慧，引領(lǐng)著吉利一步步做大做強(qiáng)。

本周為大家推薦曾任吉利控股集團(tuán)副總裁的王自亮老師與量子教育聯(lián)合打造的精品課程《李書福的企業(yè)戰(zhàn)略與管理智慧》。

課程中，王老師從李書福的戰(zhàn)略管理、組織管理、生產(chǎn)管理、全球化管理等維度拆解李書福的管理之道，揭示吉利企業(yè)成長的文化基因和成功密碼，解讀李書福戰(zhàn)略思想和管理智慧。

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